第 118 章 少將，DA师师长

  一位负责装备发展的领导插话问道：“你认为，我们当前最大的短板在哪里？”

  “感知、决策、打击链条的闭合速度与精度，以及支撑这一切的信息基础设施和人才储备。”

  李启华回答得很快：“我们可能拥有一些不错的点，比如个別武器平台，但缺乏高效的大脑。

  更关键的是，我们军队的编制体制、训练模式、人才培养体系，甚至採购和研发流程，很大程度上还是基於机械化战爭时代的逻辑。

  思想观念的转变，比研发一两件新装备更难，也更迫切。”

  首长微微頷首：“说到转变。总参战略规划局这几年，你做了一些探索，礪剑行动，华科集团，包括与北方一些非官方渠道的接触，这些是老首长首肯的，你做的很不错。”

  作为刚上任的首长，不管你是那一条船上的，谁不不能反驳上一条船上的成就。

  这是铁律。

  刚上任就凿船，你这一条船也开不了。

  李启华坦然道：“报告首长，我们认为，在常规途径受限的情况下，必须尝试一切可能的手段，缩小关键领域的代差，尤其是获取活的技术思想和人才。”

  “底线和原则很重要。”

  首长强调了一句，话锋隨即一转：“但这些探索，也证明了你具备在复杂环境下开拓局面、整合资源的能力。

  现在，局面更清楚了，任务也更明確了。

  军队要转型，要建设一支能打贏未来战爭的现代化军队，需要试点，需要突破口，更需要一批能理解新战爭、敢於打破罈罈罐罐、有能力带出新部队的指挥员。”

  他直视著李启华：“经过慎重研究，决定成立一个试点单位，暂定番號为da师。