第186章 解耦1
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  2016年2月18日22:17华兴g区16楼1620会议室，这是刚开假第四天。
  投影仪的光在李峰的金丝眼镜上映出淡蓝色的光晕。
  他盯著屏幕上蛛网密布的业务数据和流程，指尖在会议桌上敲出急促的节奏。
  十七张面孔在阴影里浮动，键盘声和远程会议工具的电流声织成背景音。
  直到赵坤的率先打破了沉默。
  “3950个集成点，2.7万数据进出口，”赵坤的声音像绷紧的琴弦，“这不是解耦，是在拆炸弹。”
  会议室里响起几声压抑的嘆息。
  在这鹏城的二月天里，不知道是因为刚好升温还是过於激动，赵坤的浅蓝色衬衫的腋下已被汗水洇出汗渍。
  作为解决方案部部长的赵坤是一位专家型管理者，任何时候都充满干劲。
  他在华兴集团it部门工作了超过20年，负责过架构规划、应用开发与实施等各环节工作，对erp系统有著深入的理解。
  在“强渡大渡河”的实施计划里，他、罗俊涵和陈默三人达成一致的是应该有两个关键步骤。
  第一步是“解耦”，把原厂erp系统从几百个业务系统中剥离出来，理顺各种接口关係。
  第二步才是“换芯”，开发新的erp系统核心模块，並在全球200多家子公司里替换掉原系统。
  这个方案也匯报了徐董，对方深表认同。
  其实这个“渡河计划”，还面临著多座难以逾越的大山。