第785章 杨釗和闪光文化

  与此同时，在蓉城高新区的一栋写字楼里，杨釗正对著电脑屏幕发愁。

  他的公司“闪光文化”占据著这层楼的一个角落，办公区只有400多平，但装修得颇具现代感，墙上贴著不少旗下网红的照片和短视频平台的logo。

  只是此刻，公司里显得有些冷清，只有二十几个员工在工位上无精打采地敲著键盘。

  杨釗的办公室是玻璃隔断的，他能看到外面的情况，外面的员工也能看到他。

  但他此刻没心思管这些，他的注意力全在屏幕上那些惨澹的数据上。

  杨釗算是国內最早一批投身mcn（多频道网络）行业的人。

  最早是从游戏直播平台斗鱼起家，签了几个技术不错有点幽默感的小主播，做游戏內容聚合和推广。

  那时候行情好，靠著平台红利和一些gg植入，也赚了点小钱，过得还算滋润。

  但问题很快就出现了。

  斗鱼这类游戏直播平台，流量高度集中於头部顶流大主播，像他这种小mcn机构，能分到的资源和曝光量极其有限。

  旗下的主播不上不下，难以突破瓶颈。

  內容形式也相对单一，过度依赖游戏直播，变现渠道主要靠平台分成和少量gg，抗风险能力很差。

  去年，看到短视频风口崛起，尤其是抖音的迅猛发展，杨釗意识到必须转型。

  他果断带领团队开始向抖音倾斜资源，尝试孵化短视频网红。

  但抖音的逻辑和斗鱼完全不同。